MarcinSocha.pl - Blog o rozwoju ludzi, zespołów i organizacji https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Rozwój produktu na przykładzie nauki układania kostki Rubika – część pierwsza. Rozwój produktu na przykładzie nauki układania kostki Rubika – część druga, ostatnia. Roast Capacity zespołu – czyli dlaczego nie warto tego mierzyć 13 czerwca 2023 – witam na blogu! Root Cause Analysis, great tool to inspect and adapt How and why NASA lost its satellite? – Root Cause Analysis Root Cause Analysis – theoretical introduction (and why it matters) – vol. 1 Twój zespół jest jak awokado :) Certyfikat Kanban Coaching Professional (KCP). Co zrobić, żeby go zdobyć i czy warto? Mentoring Scrum Mastera. Świetna nauka, także dla mentora, czyli Scrumdzielnia 2.0 Przyspieszamy rozwój Scrum Mastera :) WARP 1,5x, albo nawet 1,7x Pomysłowy Dobromir jako pionier zwinności :) Scrum Master zewnętrzny czy wewnętrzny – co lepsze? Discriminating Ideator – czyli moje wyniki assessmentu 6 Types of Working Genius Root Cause Analysis – theoretical introduction (final part) – vol. 3 Rozwój Scrum Mastera? A na co to komu? A komu to potrzebne? Czy estymować bugi (błędy)? I dlaczego (nie)? Agile na urlopie – kurs kitesurfingu w Jastarni :) Jak mieć więcej czasu na pracę? Odrzucając spotkania! Jak zoptymalizować spotkania i mieć więcej czasu na pracę? Kto się nie rozwija, ten się cofa. I mam na to przykłady :) Postawy Scrum Mastera (tzw. czapki, kapelusze) – kilka dodatkowych przemyśleń Te durne ceremonie… czyli Retrospektywa o Daily. Kawowy detoks – czyli co mi dał miesiąc bez kawy. (Nie)zrozumienie – czasem trzeba wiedzy, zawsze trzeba chęci ;) Jak nawet tępa siekiera może uratować Twoje ognisko :) Unpause :) czyli wracam do pisania! TimeFlip2 time tracker – nowy gadżet na pokładzie (zajawka) O mnie Skontaktuj się ze mną :) Po co jest Scrum Master? Żeby był katalizatorem, a nie hubą Marcin Socha – blog Rozwój produktu na przykładzie układania kostki Rubika – wprowadzenie. Root Cause Analysis – theoretical introduction (and its rules) – vol. 2 Realna wartość produktu – czyli o akcesoriach do biegania 6 Types of Working Genius – nowy model Feedback workshop and online battleships – crossover of fun and learning